残業ゼロがすべてを解決する。・残業ゼロがすべてを解決する・時代の変化は、あなたの会社の都合を待ってくれません。・残業を放置する社長は、犯罪者と同じである・「現状維持」＝「後退」・市場は、秒単位で変化・現状維持は後退と同じ・順調なときこそ積…

小山昇の超速仕事術 ・電光石火の判断力と実行力が求められる・最初から「やらないこと」を明確にし、それを徹底する。・「やらないこと」を決めることが重要。・「鉄砲は売らない、弾を売る」・動作ではなく、スタートを早くする・怠けたい気持ちにフタをし…

小山昇の絶対に会社を潰さない社長の時間術 ・人より早く一日の行動を始めることで、人の何倍も時間を有効に使っている。・正しいことより、早いことが大切・時間をかけるところはかけて、抜くところは抜く。・時間はお金そのもの・時間に対するコスト意識を…

絶対会社をつぶさない強い社員の育て方 ・中小企業に必要なのは「汗をかける社員」・それなりの人を戦力化する・人事評価のしくみを明確にすれば、社員も納得する・頑張った人と、頑張らなかった人の賞与に格差をつける・サービス業は人の成長なくして会社の…

儲ける社長の人事評価ルールの作り方 ・社員のいちばんの関心は、「頑張ったあと、どれだけお金がもらえるか」・「頑張ったらいくらもらえるか」がわからないと、社員は頑張れない・ざっくりでもいいからとりあえずつくって、運用してみる。そして、不都合が…

所長、部長になったらマネージメントが大事になります。 それを行うためには知識が必要で業務なら尚更必要ですね。 そうでないとどれがどれくらい時間がかかるのか把握し、また、業務を教えることもできません。マネージメントするためには、時間が必要です…