絶対会社をつぶさない強い社員の育て方 ・中小企業に必要なのは「汗をかける社員」・それなりの人を戦力化する・人事評価のしくみを明確にすれば、社員も納得する・頑張った人と、頑張らなかった人の賞与に格差をつける・サービス業は人の成長なくして会社の…

儲ける社長の人事評価ルールの作り方 ・社員のいちばんの関心は、「頑張ったあと、どれだけお金がもらえるか」・「頑張ったらいくらもらえるか」がわからないと、社員は頑張れない・ざっくりでもいいからとりあえずつくって、運用してみる。そして、不都合が…