MArKnの日記

思いを綴る。そんなブログ。

小山昇『社長!会社を継がせないならココまでやっておかなくちゃ!』要点と感想

社長!会社を継がせないならココまでやっておかなくちゃ! ・人間心理に精通しているかで、事業承継の正否は決まる ・社員が望んでいるのは安定 ・事業承継では、会社が存続することが唯一の正解 ・目先のお金をケチるとかえって損をする ・経営は“どこで損…

小山昇 『絶対に会社を潰さない社長の口ぐせ』 要点と感想

絶対に会社を潰さない社長の口ぐせ ・「今と同じやり方」「今と同じ考え方」「今と同じ人」では、会社は成長しない ・口ぐせを変えれば考え方が変わり、考え方が変われば会社が変わる ・何もやらないより、何かをやって失敗したほうがよい」 ・社員教育にお…

小山昇『無担保で16億円借りる小山昇の銀行交渉術』要点と感想

無担保で16億円借りる小山昇の銀行交渉術 「不安定な中小企業より、安定した大企業にお金を貸す」のは、至極もっともなこと。 銀行の支店は、「支店長」で決まります。 痛みをこわがっていたら、変化は起きない 社長は「撤退」ができて一人前 銀行は、「返し…

小山昇『人材戦略がすべてを解決する。』要点と感想

人材戦略がすべてを解決する。 人材戦略は「社員ひとり当たりの生産性を上げる」ことと、「人材の流出を防ぐ」こと 組織にとって大切なのは、社員の能力ではなく、「価値観を揃えること」 価値観は、上司と部下が、「時間」と「場所」を共有しないかぎり、揃…

小山昇 『経営の見える化』要点と感想

経営の見える化 ・経営の見える化で、増収増益を実現できた。 ・人間心理を無視して経営をしてはいけない。 ・「見える化」とは、結果だけでなく、「結果に至るまでのプロセスが含まれているもの」。 ・「お客様」と「ライバル」は、こちらの都合に合わせて…